3月28日，集团组织在连所属企业召开年度首次财务负责人例行会议。 集团对所属企业的财务管理形式，将提升监督、审核和指导职能，以“优化企业经营，提高经营业绩”为导向，在高新企业、税收政策、银行授信等方面，做好“资源库”式服务。 会议特别强调了财务管理“事事有回音，件件有落地”的要求，严肃节点完成工作的时效意识。结合一季度财务分析工作，要夯实核算基础，分析影响目标完成主要因素，给出建设性意见或提示。...
阅读详情[ 2025-3-29 ]
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2005/05集团公司党委组织党员和中层以上领导干部观看正反典型事例录像教育片
集团公司党委于2005年5月17日下午组织党员和中层以上领导干部观看《勤政为民、鞠躬尽瘁的好干部牛玉儒》和《内蒙古第一贪—肖占武受贿案警示》录相教育片。 观看这两部录相教育片之后引起强烈反响，大家一致认为：这两部正反典型教育片是对党员，特别是党员领导干部进行党风廉政教育的好教材。牛玉儒同志的事迹虽然平凡，但事迹非常感人，使我们学... -
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2005/05集团公司研究部署近期工作
2005年5月8日集团公司召开总经理工作会议，研究落实企业经营管理工作。董事长、总经理吴岩同志首先介绍了当前的几项工作重点，就增资扩股、企业收购、合资组建高科技公司、海外铁矿开发、进出口业务等工作进行了部署。吴总还对集团公司高管人员在新时期的工作提出了要求，一是希望大家在下一步工作中要认真负责，对出资人负责；二是个人工作要遵循务实、落实和... -
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2005/03集团公司调整进出口业务经营体系
根据公司发展规划，公司于日前调整了进出口业务的经营体系，在集团公司项下恢复辽机股份进出口公司建制，独立核算，统一经营进出口业务。集团副总经理姜文利任进出口公司总经理，集团副总经理张树宝任进出口公司副总经理。 2005年3月14日下午，集团公司在二楼大会议室召开了进出口工作座谈会，就进出口业务的发展和转型问题进行了研讨。集团董事长、党... -
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2005/03省国资委调研我司三年规划执行情况
2005年3月1日，省国资委派出由监察一室主任朱光武同志带队的调研组，就我司三年规划的执行情况及2005年改革发展工作设想进行调研。 吴岩董事长向调研组汇报了公司在实业投资、进出口业务、资本运作等领域内的工作情况，介绍了公司更名为集团公司后将企业的职能定位为投资管理型，其主要职能有四个：1、战略投资与管理；2、资金及计划；3、审计与...